title-image

Пресс-центр

Все годы

Россия и Турция вступают в новую фазу переговоров о замене покидающих РФ брендов на турецкие, сообщил президент Российского совета торговых центров Дмитрий Москаленко. По прогнозам, к осени в стране опустеют три миллиона квадратных метров торговых площадей (это равно 420 футбольным полям), отметил он.

«Для турецких брендов, которых еще нет в России, мы предоставляем возможность ознакомиться с лучшими торговыми центрами, начиная с Москвы. Мы ведем переговоры, чтобы турецкие компании оставались в России надолго и делали выгодные инвестиции»,
— цитирует эксперта газета Hürriyet.
По его словам, Турция является важной страной в импорте России, а российские потребители очень тепло принимают турецкие бренды.

Ранее вице-премьер РФ Александр Новак в ходе рабочего визита в Анкару говорил, что освобожденные западными компаниями ниши на российском рынке может занять продукция из Турции. Растет и число предприятий в России, желающих работать с турецкой стороной, добавил он.

С началом военной операции на Украине и уходом ряда иностранных брендов российские продавцы начали искать им замену везде, где только можно, сказала «Ридусу» Марина Кашина, сооснователь и исполнительный директор компании Lemon.online, которая в том числе финансирует поставщиков маркетплейсов.

По ее словам, под вопросом оказались поставки из всех стран, которые присоединились к антироссийским санкциям: товары исчезали или сильно подорожали. Зато сразу резко выросли поставки из других стран, в частности из Белоруссии. Оживились и российские предприниматели. Даже многие селлеры стали самостоятельно налаживать запуск различной продукции. «У нас увеличились запросы на кредитование, в том числе на создание новых производств», — пояснила эксперт.

Наибольшим потенциалом роста обладают одежда, обувь, товары для красоты и для дома, а также БАДы. И российские селлеры тут вполне могут составить серьезную конкуренцию зарубежным брендам, уверена Марина Кашина.

Высокий спрос на товары, заменяющие продукцию ушедших брендов, даст стимул для появления новых отечественных стартапов, прогнозирует она. Но не во всех категориях российские компании смогут предложить достойную альтернативу западным маркам. Так что турецким производителям места точно хватит, тем более что качественные турецкие бренды одежды и постельного белья полюбились российским потребителям еще в девяностые.

Именно в этих категориях уже виден прирост поставок из Турции. Но вот в остальных она вряд ли сумеет обеспечить релевантную замену западным компаниям и существенно нарастить номенклатуру своего импорта, полагает эксперт.

«В условиях сниженной покупательной способности турецкие бренды должны будут попасть в ценовую категорию ушедших марок, чтобы расширить своё присутствие. Но вообще Турция — это несколько более высокий ценовой сегмент по сравнению с ушедшими западными брендами, которые отшивались в основном в Китае»,
— поясняет она.
Пока что в замене покидающих Россию компаний лидируют местные производители, которые пытаются скопировать Zara и прочие бренды, а также Китай и Белоруссия, добавляет собеседница «Ридуса».

В целом освободившиеся ниши долго пустовать не будут, уверен член Совета МГО «Опоры России» Станислав Супрунов, их займут другие компании, которые не обременены политическими мотивами.

«Сейчас сотрудничество с российским рынком рассматривают многие турецкие компании и другие иностранные игроки. В скором времени отечественный рынок вновь будет распределён между новыми участниками. В первую очередь это касается легкой промышленности, продаж оборудования, одежды, а также сферы общественного питания. В отсутствие внешних потрясений через пару месяцев логистические цепочки восстановятся и цена стабилизируется»,
— «обещает» он.

Ридус

назадвперед
Итоги года: как Россия ответила на демарш Visa и Mastercard
1912
Георгий Никонов, Vepay — о том, как менялся платежный рынок в течение года
Дефицит кадров вынудил работодателей нанимать подростков
1912
Екатерина Пономарева, Finbridge — о том, почему компании готовы рассматривать несовершеннолетних в качестве соискателей
Как изменится денежно-кредитная политика ЦБ в 2023 году
1612
Марина Кашина, Lemon.online — о том, что приоритетом ЦБ станет поддержка реального сектора экономики

Все годы

Итоги года: как Россия ответила на демарш Visa и Mastercard
1912
Георгий Никонов, Vepay — о том, как менялся платежный рынок в течение года
Дефицит кадров вынудил работодателей нанимать подростков
1912
Екатерина Пономарева, Finbridge — о том, почему компании готовы рассматривать несовершеннолетних в качестве соискателей
Как изменится денежно-кредитная политика ЦБ в 2023 году
1612
Марина Кашина, Lemon.online — о том, что приоритетом ЦБ станет поддержка реального сектора экономики