title-image

Пресс-центр

Все годы

Поставщик платёжных и финансовых услуг QIWI запустил кредитный сервис для малого и среднего бизнеса. Он включает в себя овердрафты, предназначенные для рынка такси.
"Таксопарки, подключившие овердрафт QIWI, получат возможность избежать кассового разрыва. Кроме того, парки смогут выплачивать деньги за совершённые поездки своим водителям вне зависимости от поступления денег от агрегаторов, выходных и праздничных дней. Услуга овердрафтов доступна для таксопарков, работающих более трёх месяцев и подключённых к сервису выплат водителям такси "Таксиагрегатор". Кредит предоставляется зачислением средств в рублях на расчётный счёт в Точка Банке. Размер овердрафта будет зависеть от величины оборота по счёту клиента", — сообщили в компании.
Единовременная комиссия за подключение услуги составляет 0,5% от суммы лимита, а ставка по кредиту — 0,07% в день. При погашении овердрафта в день оформления проценты за использование сервиса не начисляются. Срок действия овердрафта: 6 месяцев со сроками транша до 7 календарных дней.
"Продукт направлен на развитие платёжной инфраструктуры для наших партнёров-таксопарков по всей России. Кроме того, мы планируем оценить результаты запуска на этом рынке и потенциал расширения на другие отрасли, с которыми работаем", — рассказали "ДП" в пресс-службе QIWI.
Ранее подобные проекты пытались запускать и другие поставщики финансовых услуг. Например, "Финбридж" около года назад выпустил похожий продукт совместно с Яндекс.Такси. "Мы должны были предложить льготные условия займа для водителей и владельцев таксопарков — партнёров агрегатора. Ставка была на то, что эти клиенты будут целевыми и станут обращаться за повторными займами. Уже на начальной стадии проекта стало понятно, что планируемых объёмов заявок в этом сегменте мы не получим. Отвлекать ресурсы на сложную интеграцию не было смысла, проект был закрыт как не перспективный", — поделился опытом управляющий партнёр группы компаний "Финбридж" Леонид Корнилов.
Эксперт отмечает, что качество таких интеграций всегда зависит от множества факторов, и нужно тестировать разные модели и продукты. "Само по себе это направление очень интересное и будет развиваться. Надеюсь, что коллеги из QIWI найдут оптимальное для себя решение в этом сегменте", — добавляет он.

Деловой Петербург

назадвперед
Итоги года: как Россия ответила на демарш Visa и Mastercard
1912
Георгий Никонов, Vepay — о том, как менялся платежный рынок в течение года
Дефицит кадров вынудил работодателей нанимать подростков
1912
Екатерина Пономарева, Finbridge — о том, почему компании готовы рассматривать несовершеннолетних в качестве соискателей
Как изменится денежно-кредитная политика ЦБ в 2023 году
1612
Марина Кашина, Lemon.online — о том, что приоритетом ЦБ станет поддержка реального сектора экономики

Все годы

Итоги года: как Россия ответила на демарш Visa и Mastercard
1912
Георгий Никонов, Vepay — о том, как менялся платежный рынок в течение года
Дефицит кадров вынудил работодателей нанимать подростков
1912
Екатерина Пономарева, Finbridge — о том, почему компании готовы рассматривать несовершеннолетних в качестве соискателей
Как изменится денежно-кредитная политика ЦБ в 2023 году
1612
Марина Кашина, Lemon.online — о том, что приоритетом ЦБ станет поддержка реального сектора экономики