title-image

Пресс-центр

Все годы

О том, как изменился рынок рекрутмента ИТ-специалистов в пандемию и что эти изменения означают для работодателей и соискателей, рассказывает ИТ-директор международной группы «Финбридж» (проект MoneyCat Asia) Ильяс Ягубов.

Большинство российских ИТ-специалистов стремятся уехать на Запад с целью зарабатывать больше и работать в лучших условиях. К сожалению, усилия государства и работодателей по удержанию ИТ-специалистов на родине не увенчались большим успехом.

Российские программисты и другие специалисты сферы высоких технологий высоко востребованы на мировом рынке, компании заняли определенное место на рынке программных разработок, а технологическая, образовательная и финансовая инфраструктура в этой области вполне сложилась.

Соискатели так же продолжают откликаться на вакансии, просто в период пандемии стало сложнее выехать в другую страну.

ИТ-специалисты в регионах взяли реванш
Отток специалистов продолжается даже несмотря на то, что зарплаты в российском сегменте ИТ за время пандемии существенно выросли.

В Минцифры считают, что российские зарплаты в ИТ-сфере могут конкурировать с иностранными. Многие работодатели, чтобы не упустить сотрудников, вынуждены им переплачивать. По разным оценкам, дефицит квалифицированных кадров в этой сфере составляет от 500 тыс. до 1 млн человек.

Еще одной причиной роста зарплат кроме дефицита кадров стал повсеместный переход в онлайн. Пропала необходимость посещения офиса, стерлись границы между ИТ-шниками в регионах и крупных мегаполисах.

Московские компании активно ведут набор ИТ-шников из регионов, многие уже вполне лояльно смотрят на то, чтобы выстроить сотрудничество со специалистами дистанционно. ИТ-шники больше не хотят трудиться в одной компании, чаще уходят на фриланс и становятся независимыми подрядчиками.

Еще совсем недавно стоимость на услуги ИТ-специалиста в регионе была существенно ниже, чем в столицах, и этим пользовался крупный бизнес, набирая сотрудников с разумным уровнем оплаты. У нас никогда не было острой необходимости найма сотрудников в офис, нужные скиллы всегда были в приоритете. В международную команду ИТ-шников мы приглашали специалистов из российских регионов, Беларуси, Казахстана, Киргизии и Армении.

В пандемию московские компании развернулись в сторону регионов, и зарплаты местных специалистов начали расти.

Аналогичным образом изменилась ситуация во всем мире. В азиатских странах нашего присутствия зарплаты специалистов из удаленных провинций, которые в силу каких-то причин не приезжали на работу, например, в Ханой или Хошимин, поднялись примерно на треть.

Борьба за ИТ-специалистов обостряется во всем мире
Острая нехватка ИТ-специалистов наблюдается в большинстве стран. Предложение со стороны бизнеса заметно превышает спрос. Мы знаем примеры, когда ИТ-специалистов с редкими навыками компаниям приходилось искать месяцами.

ИТ-специалисты всегда могут найти работу в российских компаниях, работающих на зарубежных рынках. Как правило, на новых рынках многие компании испытывают сложности с рекрутингом.

Целесообразность выбора в пользу локальных сотрудников в ИТ каждая компания определяет самостоятельно. Модель их работы очень сильно отличается от того, к чему бизнес привык на территории РФ.

Например, в странах Азии мы столкнулись с тем, что люди работают четко по инструкции — шаг влево шаг вправо для них расстрел. Они не хотят погружаться в сложные задачи, расти по карьерной лестнице. Средний уровень английского языка на этих рынках достаточно низкий, это еще одна из причин того, почему местным сложно влиться в международную команду. Поэтому компании часто делают выбор в пользу более инициативных и системных сотрудников, пусть даже это будет удаленное сотрудничество со специалистом из другой страны.

Местные хорошо знают свой рынок, поэтому могут помочь в поиске оптимальных локальных сервисов и ресурсов. Этот плюс нельзя недооценивать, когда выходишь на новый рынок.

Следующий шаг в нашей экспансии — Индия, которая, как известно, имеет развитый ИТ-сектор. Страна сделала значительный рывок в сфере ИТ за последние годы. Сюда одними из первых приходят все новые технологии из США, а Мумбаи пророчат будущее новой ИТ-столицы мира. Лишних иллюзий мы не питаем, но рассчитываем пополнить нашу команду сильными кадрами с этого рынка.

Тренды кадрового рынка — 2022 года
Пандемия сильно изменила рынок труда. Мы выделяем следующие тренды, которые определят развитие кадрового рынка на ближайший год:

Серьезная трансформация бизнеса в период новой коронавирусной инфекции изменила силы в соотношении работодателя и соискателя. В сегменте квалифицированных кадров это рынок соискателя.
Стоимость труда сотрудников в российских регионах окончательно сравняется с московскими расценками. Зарплаты в ИТ-секторе в целом вырастут.
Многие профессии полностью уйдут в онлайн. Программисты и другие высококвалифицированные кадры в ИТ больше не вернутся на работу в офис. Для компаний это означает необходимость расширения нематериальной программы мотивации таких специалистов.
Одним из самых ярких трендов может стать переток российских ИТ-кадров в страны Азии. Поток кадров из США уже сместился в сторону азиатских стран, которые позволяют эффективно работать и прекрасно отдыхать на фоне невероятной ландшафтной красоты и живописных пейзажей. Тренд к смещению кадров в Азию мы уже наблюдали в России в 2011 году, сейчас речь идет о том, что тренд снова начинает набирать обороты.
Во всем мире и в России сложились благоприятные условия для развития в сфере HR различного рода стартапов по найму ИТ-специалистов. Международные и российские компании активно подбирают специалистов под конкретные задачи, а разработчики на фрилансе — ищут доступ к проектам по всему миру.

Новости IT-канала

назадвперед
Итоги года: как Россия ответила на демарш Visa и Mastercard
1912
Георгий Никонов, Vepay — о том, как менялся платежный рынок в течение года
Дефицит кадров вынудил работодателей нанимать подростков
1912
Екатерина Пономарева, Finbridge — о том, почему компании готовы рассматривать несовершеннолетних в качестве соискателей
Как изменится денежно-кредитная политика ЦБ в 2023 году
1612
Марина Кашина, Lemon.online — о том, что приоритетом ЦБ станет поддержка реального сектора экономики

Все годы

Итоги года: как Россия ответила на демарш Visa и Mastercard
1912
Георгий Никонов, Vepay — о том, как менялся платежный рынок в течение года
Дефицит кадров вынудил работодателей нанимать подростков
1912
Екатерина Пономарева, Finbridge — о том, почему компании готовы рассматривать несовершеннолетних в качестве соискателей
Как изменится денежно-кредитная политика ЦБ в 2023 году
1612
Марина Кашина, Lemon.online — о том, что приоритетом ЦБ станет поддержка реального сектора экономики